Doublenaut explique comment créer son propre studio de design

Vous souhaitez créer votre propre studio de design ? Nous avons parlé à Doublenaut de ce que c'est que de travailler en famille, de la façon dont vous pouvez développer une entreprise locale et de la façon dont vous pouvez trouver vos premières opportunités de travail.

Les frères jumeaux Matt et Andrew McCracken ont commencé par créer des affiches pour des groupes de musique. En quelques années, ils sont devenus un studio de design à part entière, spécialisé dans la conception d'affiches, la création d'étiquettes de bière, l'illustration éditoriale et la réflexion sur l'identité.

Leur société basée à Toronto, qui comprend désormais Ross Proulx, s'appelle Doublenaut et vous pouvez trouver leur travail dans toute la ville. Que vous soyez assis sur la terrasse de la brasserie Bellwoods ou que vous passiez par Bikes on Wheels, leur style graphique plat emblématique est omniprésent.

Comment travailler avec ses amis pour ses amis tout en aimant ce que l'on fait ? Nous avons rencontré le trio de designers de Doublenaut pour en savoir plus.

Commencez par ce que vous savez (et qui vous connaissez).

Matt McCracken : Les premiers groupes pour lesquels nous avons travaillé étaient des amis à nous. Andrew faisait partie d'un groupe appelé Cancer Bats, qui était sur le même label qu'Alexisonfire, et une fois que nous avons travaillé pour l'un des groupes, cela a fait boule de neige. Les promoteurs de Toronto ont eu vent de nous et ont commencé à nous demander de travailler pour eux.

Nous avons commencé à travailler au-dessus de Town Moto [magasin de motos], et nous allions toujours à la brasserie Bellwoods après pour prendre des bières, évidemment, et nous sommes devenus amis avec les propriétaires. Ils ont commencé à embouteiller leur bière de manière indépendante et avaient besoin d'étiquettes - c'est là que nous sommes entrés en scène.

Nous avons fait les deux premières étiquettes, et notre amitié s'est transformée en une très bonne relation de travail. Beaucoup de nos meilleurs clients sont nos amis, et vice versa.

Beaucoup de nos meilleurs clients sont nos amis, et vice versa.

Même les jumeaux finissent par avoir besoin d'espace.

Matt : Après quelques années de collaboration entre Andrew et moi, y compris la période où nous vivions ensemble et travaillions dans notre salon, nous nous sommes probablement trop vus. Nous avons également pensé que nous ne devrions peut-être pas vivre ensemble à l'âge de 30 ans.

Nous avons trouvé un nouveau studio pour Doublenaut et j'ai déménagé, et depuis, tout va mieux, tant sur le plan professionnel que personnel. Nous avions tous les deux besoin d'avoir des choses séparées de temps en temps.

Prévoyez du temps libre.

Matt : J'aime me concentrer sur une chose et la faire bien. Pour moi, c'est la conception. Lorsque je me consacre entièrement à quelque chose, je me sens plus motivé pour consacrer mon temps à le faire fonctionner.

Nous avons tous des passe-temps, même si Doublenaut et le design occupent une grande partie de ma vie, mais j'essaie de m'en détacher et de ne pas travailler autant. J'ai commencé à faire de la moto, alors l'été, j'aime bien ça.

Ross Proulx : Dans le passé, j'ai joué de la musique, et c'est en grande partie pour cette raison que je me suis lancé dans le design. J'ai du mal à essayer d'être un touche-à-tout dans différents espaces créatifs, c'est pourquoi je me suis concentré sur le design ces derniers temps.

Lorsque je travaillais chez Huge - une agence numérique qui conçoit des applications - je m'intéressais beaucoup à l'illustration. J'en faisais le soir et le week-end. L'avantage de rejoindre ces gars à plein temps chez Doublenaut, c'est que je pouvais transformer ce que je faisais les soirs et les week-ends en travail de jour, m'épanouir toute la semaine et profiter de mon temps libre - et en fait, avoir du temps libre.

Il est difficile de se préoccuper de la croissance de son entreprise quand on est occupé à faire le travail en même temps.

Se concentrer sur la croissance, même lorsque c'est difficile.

Andrew McCracken : Il est difficile de se préoccuper de la croissance de son entreprise lorsqu'on est occupé à faire le travail en même temps. On est pris par le travail, le travail, le travail - sans penser aux moyens de développer l'entreprise et d'élargir son champ d'action.

Vous finirez par arriver à un point de rupture quand il n'y a pas de travail, ou que les tâches que vous acceptez actuellement sont peu nombreuses. Dans l'histoire de Doublenaut, il y a eu beaucoup de moments où nous avons dû nous arrêter et nous demander comment faire pour obtenir plus de ceci ou de cela.

Il y a toujours eu des moments où nous aurions aimé penser un peu plus à l'avenir de notre entreprise et essayer de la faire grandir plus vite.

Matt : Au départ, nous étions également très limités quant à la nature de l'entreprise que nous voulions créer. Au départ, nous voulions seulement faire de la musique. Nous pensions faire de la mise en page de CD, des sites web, du merchandising, des affiches. Aujourd'hui, ce n'est qu'une petite partie de ce que nous faisons, car même les grands groupes avec lesquels nous voulons travailler ne paient pas vraiment beaucoup.

Il n'y a pas beaucoup d'argent dans l'industrie musicale pour le design, du moins pas au niveau où nous sommes. Une fois que nous avons décidé de chercher des emplois dans le domaine de l'illustration et de l'image de marque pour des entreprises non musicales, cela nous a beaucoup aidés.

C'est à ce moment-là que nous avons réalisé : "Oh, nous pouvons toujours faire un travail amusant dont nous sommes fiers et que nous aimons, mais qui peut aussi nous soutenir et dont nous pouvons vivre". Il fallait juste que nous soyons ouverts à cela.

Voyez grand.

Andrew : Je ne veux pas que toutes les choses que j'ai actuellement dans mon assiette me découragent d'essayer de voir grand. Je suis toujours en mouvement parce que je travaille avec plusieurs entreprises, mais il y a toujours plus de choses que je veux faire pour chacune d'entre elles, et je trouve qu'aussi occupé que je sois, je ne fais pas beaucoup de choses que je veux faire, parce que je pense que je dois tout faire, alors qu'en réalité ce n'est pas le cas.

Je dois donc essayer de laisser les gens m'aider, comme Matt et Ross, ainsi que mes amis et les employés de mes autres entreprises, m'aider à faire ce que je veux faire, parce que cela ne peut que contribuer à la réussite de leur entreprise.

Je veux essayer de faire toutes les petites choses dont nous parlons, au lieu de simplement parler de les faire, et ne pas laisser tout le travail qui arrive nous empêcher de le faire.